应用介绍
市场认为，日本康奈可与意大利玛涅蒂·马瑞利均来自不同国家，有着截然不同的企业文化和管理模式。日本企业以精益生产、严谨细致著称，而意大利企业则更具艺术浪漫色彩，在生产管理上相对灵活自由，这种文化差异在合并后迅速凸显，从采购体系就能看出端倪。合并后，日本和欧洲采购体系长期并行，始终没有找到最优解，结果导致采购成本比行业均值高出约12%。在生产环节，东京总部要求米兰分部统一采用日产的APW（先进生产方式），但意大利工厂的技工们却抗拒取消手工调试环节，这使得首批集成式车灯模块的良品率比预期低18%。内部的种种矛盾和冲突，让协同效应大打折扣，整合效果远低于预期。
